教育辅导机构纷纷“线上化”,高兴的小鸟盯向线下市场的原因是什么?

2020-12-01 10:50   来源: 互联网    阅读次数:3336

近年来,网络教育逐渐侵蚀了教育市场中的离线教育产业,疫情的影响加快了教育的转型,许多离线教育机构被按下"暂停键",教师的教学模式被颠覆,即使网络教育进入白热化阶段,仍有一些教育培训机构不可替代,市场仍有发展的空间。


家长没有时间照顾他们,教育辅导能力有限,不少家长选择送子女到院舍。据统计,目前小学生约有1.07亿人,托管市场可达3000亿人,市场规模可达8000亿元;托管机构虽已不稀奇,但业内仍有很多混乱,有些家长因托管环境差、缺乏专业管理、教育观念落后等而望而却步。


从托管到辅导,再到陪伴孩子,快乐鸟为5至12岁的儿童创造了一站式服务,并利用互联网技术整合了托管行业,使儿童能够高效地学习和快乐地成长。到目前为止,快乐鸟已经开设了15所校园,与40所校园合作,拥有近700名学生。该市场主要位于深圳和厦门,并形成了一定的品牌影响力。


快乐鸟从托管开始,注重习惯培养、饮食安全、传统文化、培养儿童的自觉独立性、文明礼仪品质,通过专业教师和教授,在沉浸环境中学习中国传统文化。为了保证饮食安全和环境安全,快乐鸟选择高质量的食品供应链,每天提供充足的水果蔬菜,并通过专业营养师保证营养平衡。此外,为了提高安全保障,快乐鸟实施360°实时监测,使用环保装饰材料、新鲜空气系统、雾霾净化,环境达到国际检测标准。

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快乐鸟将辅导对象定位为中产阶层学生,一方面为学生提供晚间自学辅导,使学生能够完成学业,同时借助优秀企业在线或广播双十门课程,结合离线教师辅导服务。除了课堂形式外,快乐鸟还提供一对一辅导,通常基于案例讨论、错误集分析等。通过SPR测试、学科测试、人格分析、半军事化管理等具体措施,帮助中学生提高成绩。


从SOP标准托管过程、教师标准化培训、专业质量检查、饮食管理、校园安全和保健管理六个维度出发,快乐鸟建立了完善的运行体系。在师资方面,建立了人才供应链中心--鸟学院。伯德学院有五大师资培训体系,新教师将进行7小时的企业指导和培训,3小时的部门指导和培训,26小时的岗位级日常工作指导和培训。鸟类学院坚持理论联系实际的原则,每天提供1小时复习+培训,2小时备课,30分钟上午会议,每月2次普通考试,理论加实践训练全过程200多小时,正规鸟类学院也派优秀教师去学习。"-



他说:"快乐鸟自成立以来,已按照开放分享的发展理念,形成了投资分享和管理分享的模式。快乐鸟采用互联网投资管理模式,单一商店采用普通合作伙伴(GP)、有限合伙人(LP)、运营维护管理(OP)参与投资运营管理模式、投资者资金建立单一门店、快乐鸟建立品牌特许经营关系。通过商店的管理,校园监督制度与人,通过高质量的校园带动周围的校园,实现经验共享,不仅提高了校园的盈利能力,而且为人们提供了充分利用自己的人才的舞台。在这种模式下,快乐鸟校园实现了高平效应和高回报。


事实上,快活鸟核心团队是由一支具有互联网技术基因的人才团队组成的。吴建斌,创始人兼CEO,创办电商公司,建立体育O2O平台,是互联网领域的连续创业者。其CTO陈冉伟历任滴滴,百度架构师。团队认为,若想深耕教育领域,仅靠互联网技术是远远不够的。所谓产业互联网,首先需要建立一个行业,所以报喜鸟从传统的托管辅导机构开始,逐步开始完善校园的教务教学层面的SaaS管理系统,实现教学的数据化,可视化。吴建斌透露,快乐小鸟采用直营的形式铺设市场,后期还将以加盟的形式加盟,从而获得管理费和品牌专利费,去年下半年,其营收数千万元。"。


据报道,快乐鸟获得了400万元的天使轮融资,并将启动新一轮融资,用于建立标准化、信息化的数据平台,在托管和辅导业务中研磨产品系统,实现大规模复制。此外,还将加强人才体系建设,大规模、模块化地培养人才。




责任编辑:萤莹香草钟
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